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选择加盟少儿口才考级培训项目的理由

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发表于 2017-6-7 19:48:44 | 显示全部楼层 |阅读模式

    推荐阅读主题:总部对加盟青少儿普通话培训项目机构的支持

    青少儿普通话与口才培训中心是由教育部语言文字应用研究所(国家语委普通话与文字应用培训测试中心)指导,教育部(国家语委)语言文字报刊社特成立的,其目的是为更好地加强对青少年儿童普通话与口才的培养,促进其综合素质的提高。一方面中心将促进现行普通话培训测试体系的延伸与完善,使其涵盖面更广,内容更具体、更充实;另一方面将全力为青少年儿童语言文字应用能力的提升提供专业、权威、科学、完善、细致的指导与服务,助力孩子成才,致力语言教育。
    培训中心成立以来,已经成为了青少儿普通话与口才考级培训工作的规范者和推动者。在社会上掀起了青少儿争相学习普通话与口才的热潮,那么,青少儿普通话与口才培训中心为什么会被大众追捧呢?
    一、优秀的师资 专业的教材
    青少儿普通话与口才培训中心在教育部语言文字应用所的指导下组织了业内多位知名语言专家和少儿教育专家联合汇编出版《全国青少儿普通话教材》和《全国青少儿口才教材》,研发《全国青少儿口才教案》,制订《全国青少儿普通话与口才考级执行规范》。其中,青少儿普通话考级共分为3级,口才考级分为6级。普通话与口才在教学与考试方面采取线上线下学习、考试相结合的立体化模式,并定期邀请国内传媒类专家、著名节目主持人等为学员进行答疑解惑。通过这种“教师授课 +专家辅导”的一体化学习模式,令学员可以获得权威的指导和充足的训练,为他们打造了全方位学习环境,保障学习的效果和质量。
    二、针对性教学 一对一辅导
    如果学生来自我国南方地区,普通话中带有明显的方言,中心会针对这样的孩子,采取成熟的教学体系。中心的老师拥有丰富的语言教学经验,辅导过许多我国南方地区的孩子参加普通话水平测试,二级甲等以上的占80%;还给许多参加艺考的孩子培训过口才、形体、播音等专业知识,通过率也是名列前茅。
    三、精益求精 孜孜不倦的教研
    为了给我国青少儿带来更实用、更新颖的普通话与口才教学,中心一直在不断完善教学内容,丰富教学方法和教学工具,日复一日的给所有老师进行培训和分享学习,孜孜不倦,持续精进。
    四、孩子得到的不仅仅是语言的提升
    青少儿普通话与口才培训中心,始终坚持让孩子从小自然、快乐地学习普通话和口才的理念,在愉快的游戏中让孩子真正形成标准的普通话思维能力,同时着重培养孩子的良好习惯和优秀品质,塑造孩子良好公民的素质,培养祖国未来小精英。
    除了以上四条理由,青少儿普通话与口才培训中心一定还有更多的惊喜吸引着您和孩子的到来。
    现教育部(国家语委)语言文字报刊社青少儿与普通话口才培训中心面向全国教育从业者开启课程合作,合作方式有培训点、测试站、示范校。详情请登录以下网址详细了解zs.91pth.com。
    官方网址:http://www.91pth.com/
    官方微博:青少儿普通话与口才考级
    官方微信:PTHYKCKJ

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发表于 2018-3-28 16:38:01 | 显示全部楼层

麻辣小海鲜的腌制方法【137★3358★7625】 秘制醉蟹

 
 

                               
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 受经济大环境的影响,前年下半年以来,红木家具行情不甚理想,许多企业产品滞销,库存严重。有的企业使出了浑身解数,但还是没能找到“去库存”的有效办法。那么,应该如何“去库存”呢?近日,记者走访了部分红木家具企业,听取业内人士的“说法”。
  产品库存较为严重
  近年来,红木家具市场疲软,行情欠佳。“前些年,红木家具生意太好,生产企业(作坊)一哄而上,现在行情不好,产能过剩是可想而知的。”中信红木董事长李忠信说。
  卢家艺林红木总经理卢嘉林说,今年上半年红木家具生意很淡,即便材料(如缅甸花梨、刺猬紫檀等)价格上涨,也没能拉动消费市场。
  一位业内人士告诉记者,我市红木家具企业产品库存情况是比较严重的,一些企业有上亿元的产品放在仓库里,无法卖出。
  “对于企业来说,库存过多是危险的,会给生产经营带来很大压力。”一位知名红木家具企业老总说。
  这些可能是好办法
  许多企业家认为,传统的红木家具销售方式是“等客上门”,这种“守株待兔”式的销售显然已不适合市场形势了,企业应该主动“走出去”营销,把优质的产品送到消费者的“家”门口。
  另外,红木家具企业应多搞一些营销活动,诸如举办经销商大会、帮助经销商做活动等,以扩大产品销售。今年上半年,中信红木、明清居红木等企业都举办了经销商大会,收获颇丰,也减轻了库存压力。
  御品红木总经理吴国平说,红木家具企业应该有互联网思维,采用线上线下相结合的方式销售产品。他透露,现在很多经销商已与御品红木联线,消费者在店里就能看到御品红木所有的产品,这样对增加销售很有好处。
  企业家们说,“去库存”的方法很多,每家企业都应找到适合自己的方法。
  做好品质才是王道
  采访中,企业家们提出,要理性对待库存,首先应控制产量,抓好质量。
  双洋红木董事长王海洋建议,企业不能盲目生产,生产要有计划,应该以产定销,合理控制库存,“宁愿少做,但必须提高品质。”
  李忠信说,少数企业盲目乐观,认为红木家具新一波“高峰”还会到来。“事实上,像2013年那样的‘高峰’再也不可能有了,因为红木家具行业已经进入了新常态,市场理性了,消费者也理性了。”
  大家一致认为,红木家具“去库存”不是最重要的,不再出现新的库存、特别是劣质产品的库存才是至关重要的。“好东西不怕卖不出去,烂东西才怕库存。”李忠信说。
  万家宜红木董事长吴明月说,企业不要急着减少库存,更不能低价甩卖。“只要适当减少产量,进一步做优产品,并加快新产品的开发,企业就能稳步发展。”
  业内人士认为,“去库存”并不能搞“大甩卖”,价格竞争并非一个好的选项。无论对整个行业,还是对企业,“价格战”都可能给自己带来损害。
  (来源:东阳日报)
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